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Cambiamenti Climatici e Resilienza Aziendale: Strategie per il Futuro

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I cambiamenti climatici comportano rischi economici significativi, come l'aumento dei costi energetici e la riduzione della produttività e dell'affidabilità creditizia. L'aumento delle temperature ha un impatto sulle industrie, riducendo l'efficienza del lavoro, la domanda locale e la crescita del PIL, in particolare nei settori discrezionali. I rating del credito sono influenzati dai cambiamenti climatici a causa dei rischi fisici (come le interruzioni operative) e di transizione (come i cambiamenti normativi). Le aziende che adottano un approccio proattivo integrano la consapevolezza del clima nelle proprie strategie, collaborando con partner esterni per migliorare le proprie competenze. La gestione proattiva garantisce la resilienza e consente alle aziende di affrontare efficacemente le sfide ambientali, economiche e normative in continua evoluzione.

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Adattare le strategie aziendali alle nuove politiche commerciali e alle loro implicazioni sulle catene di approvvigionamento globali

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Le politiche commerciali influenzano profondamente le catene di approvvigionamento globali, impattando sulle strategie aziendali. Le imprese si adattano a cambiamenti nelle tariffe doganali spostando le sedi produttivi, modificando i mercati di destinazione e cambiando i fornitori, o integrando fasi a maggior valore aggiunto nella propria produzione. Le restrizioni commerciali, come i dazi imposti dagli Stati Uniti alla Cina, non solo colpiscono i paesi direttamente interessati, ma influenzano anche le aziende con catene di approvvigionamento globali. I dazi sulle importazioni di prodotti a basso valore sono diventati una priorità nelle agende politiche internazionali, con i governi che sempre più spesso mirano a disincentivarne l’importazione. Le imprese soggette a un aumento dei dazi rispondono incrementando gli investimenti in ricerca e sviluppo, spesso supportati da incentivi statali, e possono trasformarsi da semplici fornitori, a competitor.

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Integrare pratiche ESG nella strategia aziendale aumenta la resilienza agli shock del settore e favorisce la crescita

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Le pratiche ESG sono riconosciute per aumentare il valore aziendale, poiché tendono a essere correlate a una forte performance finanziaria. Queste pratiche non solo favoriscono la creazione di valore, ma contribuiscono anche ad aumentare il tasso di sopravvivenza delle aziende durante le crisi settoriali, accrescendo la fiducia da parte degli stakeholder. I proprietari giocano un ruolo cruciale nel migliorare le pratiche ESG, adottando strategie di coinvolgimento credibili, quali promuovere la consapevolezza su temi ambientali emergenti e incentivare la collaborazione tra gli azionisti. La trasparenza nelle iniziative ESG rafforza ulteriormente la reputazione e consente valutazioni più accurate da parte delle agenzie di rating. Tuttavia, l'interesse per le iniziative ESG tra i grandi fondi finanziari è in diminuzione. Le incoerenze tra le agenzie di rating, inoltre, evidenziano la necessità di maggiore standardizzazione nella valutazione di tali pratiche.

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Insight Nuggets

Potete trovare tutte le nostre Insights Nuggets in formato mignon qui (in inglese)

Le principali città europee sono al centro dello sviluppo imprenditoriale, con il settore digitale che si conferma come il principale motore di crescita.

L'Europa sta attivamente cercando di stimolare la crescita delle proprie imprese, con i settori IT, costruzioni e logistica che hanno trainato l'incremento dei ricavi nell'ultimo decennio.

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L'imperativo dell'innovazione: come le aziende possono imparare dal comportamento dei consumatori e dalle strategie di R&S per ridefinire la leadership di mercato

"Google sembrava avere una posizione insormontabile come motore di ricerca, ma l'avvento dell'IA ha cambiato radicalmente il panorama" osserva Melissa Schilling. "L'IA per la ricerca è ciò che l'e-commerce è stato per Walmart." La sua osservazione ci ricorda che anche le aziende leader possono essere vulnerabili all'innovazione e all'introduzione nel mercato di prodotti radicalmente nuovi.

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Riduzioni dei prezzi: GDO, marchi di lusso e produttori di vino reagiscono all'evoluzione nelle aspettative dei consumatori

I prezzi generali dei beni sono aumentati costantemente negli ultimi anni, spinti da una combinazione di fattori come l'aumento dei costi di produzione, in particolare dei prezzi dell'energia, e le interruzioni della catena di approvvigionamento. Negli ultimi mesi, la riduzione dei prezzi sono emerse come una strategia chiave in diversi segmenti di mercato, dai beni essenziali agli articoli di lusso, ai vini di alta gamma.

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Come il taglio dei tassi d'interesse e i risultati delle elezioni a livello globale stanno rilanciando l'attività di M&A: è in arrivo una nuova ondata di acquisizioni?

Il fattore più significativo che guida la ripresa delle M&A è l'allentamento della politica monetaria. Dopo un'impennata record delle attività di dealmaking nel 2021, i volumi di M&A sono diminuiti drasticamente nel 2022 a causa dell'aumento dei tassi d'interesse da parte delle banche centrali per combattere l'inflazione. Tuttavia, lo scenario per le operazioni di fusione e acquisizione è in miglioramento.

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Rallentamento del mercato del lusso da €20mld : il mercato americano e il segmento esperienziale alimentano le speranze di ripresa nel 2025

L'aumento dei prezzi, determinato dalla ricerca di margini più elevati per compensare il calo dei volumi degli ordini, ha portato all'esclusione di 50mln di consumatori dal mercato del lusso.

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Un investitore attivista aumenta la capitalizzazione di mercato di 1 miliardo di dollari al momento dell'ingresso nella target company

L'investitore attivista Jana Partners ha acquisito una partecipazione del 5% in Lamb Weston, produttore leader di prodotti a base di patate surgelate, e prevede di apportare cambiamenti significativi all'interno dell'azienda.

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L'innalzamento dei dazi doganali spingono le aziende a modificare rapidamente le proprie strategie per mantenere competitività in un contesto geopolitico instabile

Le tensioni geopolitiche sono destinate a sconvolgere ulteriori le catene di approvvigionamento globali e il mercato dei veicoli elettrici rappresenta un esempio significativo, evidenziando le sfide derivanti dall'intensificarsi della concorrenza tra Stati Uniti, Cina e Unione Europea, soprattutto nel 2025.

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Report di Banca d'Italia: le imprese devono privilegiare le opportunità di crescita

Banca d'Italia ha registrato una contrazione su base annua del 52% dei segmenti manifatturieri.
In contesti di crisi le imprese devono prioritizzare le opportunità di crescita per aumentare le possibilità di sopravvivenza.

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Chi siamo

Aquisis è una boutique di consulenza strategica indipendente, specializzata nella realizzazione di analisi su misura, concepite per rispondere alle esigenze specifiche di ciascun cliente.

L'approccio di Aquisis si basa su una visione imprenditoriale orientata all'investimento, con l'obiettivo di generare valore a lungo termine per gli imprenditori.

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Aquisis nasce da anni di esperienza nella consulenza per il private equity. Il fulcro della nostra attività è sostenere il processo decisionale degli investitori offrendo una consulenza strutturata, che unisca la mentalità strategica dell’investitore con l’approccio analitico del consulente.
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I servizi offerti da Aquisis per le società quotate in borsa si basano sulla nostra esperienza che unisce la mentalità dell'investitore allo sguardo del consulente strategico. L'attenzione è quindi rivolta, da un lato, a consentire ai manager aziendali di vedere la propria azienda con gli occhi di un investitore. Dall'altro lato, Aquisis può aiutare le società ad agire con il rigore di un investitore quando cercano di acquisire nuovi target.
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Per le PMI

Aquisis supporta le PMI che desiderano analizzare strategicamente la propria attività con l’obiettivo di incrementare il proprio valore. Il servizio è analogo a quello offerto alle grandi imprese, ma adattato alle esigenze specifiche delle PMI e delle aziende a conduzione familiare. Inoltre, Aquisis assiste le startup nella fase di espansione, aiutandole a sviluppare un carattere più professionale e a prepararsi al meglio per la raccolta di capitali.
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Strategy diagnostic

Se siete disposti a spendere regolarmente qualche centinaio di euro per proteggere il valore della vostra auto (~ 0,5% del valore), sicuramente comprenderete l'importanza di un check-up sistematico della strategia aziendale, che risulterà molto più economico rispetto al suo reale valore.

Nei mercati privati, gli investitori adottano il seguente modus operandi : individuano delle opportunità di investimento identificandone il valore inespresso; dopodiché concretizzano tale valore. Aquisis trae spunto da questa forma mentis per supportare le aziende private nella creazione di valore per le generazioni attuali e future. Spesso, per un insider, le leve chiave di valore possono rimanere nascoste e cambiamenti significativi potrebbero sfuggire all’attenzione fino a quando non iniziano a manifestarsi.

Come lavoriamo

Aquisis crede in analisi su misura, sviluppate su dati di qualità, per supportare le decisioni strategiche. "Su misura" significa che ogni analisi e approfondimento viene sviluppato sulla base delle esigenze specifiche di ciascun cliente. La qualità dei dati è l'elemento fondamentale: tutti i dati vengono accuratamente verificati e selezionati, con scelte consapevoli riguardo alle fonti utilizzate.

Aquisis completa ogni progetto adottando la mentalità dell'investitore, affrontando ogni sfida con la domanda: "In che modo questo contribuisce alla creazione di valore?"

Fondata da un ex consulente di McKinsey, Aquisis applica costantemente questo metodo rigoroso di ragionamento strutturale. I nostri consigli strategici non si basano solo su un'analisi approfondita e dati di qualità, ma anche su un quadro generale del problema.

Partners & Memberships

Aquisis collabora sia con partner di servizi professionali che condividono i suoi elevati standard, sia con le principali associazioni nel settore:
AM&AA, the Alliance of Merger & Acquisition Advisors è la principale associazione di consulenti per le fusioni e acquisizioni di imprese di medie dimensioni negli Stati Uniti.
epp è un ufficio di investigazione e consulenza indipendente in ambito digitale. Epp e Aquisis collaborano per supportare aziende e investitori a lungo termine nell'identificare vulnerabilità e minacce degli investitori opportunisti.
metaBeratung è una società di consulenza gestionale che opera in Germania, Austria e Svizzera (DACH). La valutazione della personalità è un'aspetto centrale all'approccio metaBeratung: grazie ai test di personalità Hogan, il team offre consulenza alle aziende di medie dimensioni e del DAX, aiutandole a prendere decisioni di assunzione più accurate e a individuare i futuri potenziali di sviluppo.
S&P Global è il principale fornitore globale di dati aziendali e di mercato, oltre ad essere una fonte essenziale di dati di settore

Cambiamenti Climatici e Resilienza Aziendale: Strategie per il Futuro

Divergenza di produttività tra Europa e Stati Uniti: il ruolo degli investimenti in R&S e delle pratiche di gestione d'impresa

Strategie per Creare Valore: Come Anticipare le Minacce degli Investitori Attivisti

Prepararsi alla Transizione: Strategie e gestione delle contingenze

Adattare le strategie aziendali alle nuove politiche commerciali e alle loro implicazioni sulle catene di approvvigionamento globali

Alle criticità del Private Equity si contrappone l'ascesa del segmento del Private Credit, offrendo opportunità di capitale per profili di rischio non convenzionali

Integrare pratiche ESG nella strategia aziendale aumenta la resilienza agli shock del settore e favorisce la crescita